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第三步、自我進化
最後一步，我認為一個人成長的關鍵，在於有意識的去觀照自己的思考跟情緒，能從職場裡遇到的人、事、物系統化地去自我察覺：
1.思考邏輯：
一個人的思考邏輯才是成王敗寇的關鍵，如果你能從跟職場中的人際互動去做人物側寫，那他的思考邏輯除了可以為你所用，也可以用來拉攏擁有這類價值觀的人馬。比如說你老闆在交辦任務時，可以從他指派的方式判斷出他是要立功勞還是但求無過，如果是但求無過的守成類型，可以觀察一下這類人喜歡什麼樣的言論（從他喜歡被拍哪種馬屁去看），而如果你是老闆，會把這類人放在什麼位置，進一步培養自己「被利用」及「用人」的清晰頭腦。
當然，你也要反思自己是怎樣的人，會選擇無過還是立功，「了解自己小額貸款」是個人生大課題，選擇適合自己的路可以少掉很多冤枉路，沒有比在腦中盤算更值得你花時間去做的，成本超級低。
2.掌控情緒：
「高EQ」一直是個假議題，從許多位階高位的人來看，像比爾蓋茲、賈伯斯，一直都是脾氣爆躁的機巴人。但學著讓情緒成為自己的工具，除了職場受用之外，小額貸款人生之路上也能獲得極大的好處。你絕對可以脾氣爆躁，但該不該發作，則取決於你的目的。如果在談判桌上你需要透過發怒來出牌，脾氣又剛好上來，那儘管火山爆發都沒關係；但如果需要冷靜，但卻放任脾氣亂爆，那你就是幼稚。
城府深沉的人，除了喜怒不形於色，甚至可以懷著怒氣演出一齣獎賞員工的好戲碼，或是明明拿了訂單爽得要死，卻可以揮淚斬馬謖扮黑臉。你不必是逆來順受的好人，但一定要想清楚自己的情緒在什麼樣的情況發作會有什麼後果。
最後要提醒大家，職場就像是一場RPG遊戲，大家就是混口飯吃，拿掉名片跟頭銜一樣得回家扮演好爸爸、好兒女或是好情人，沒有必要為了工作上的小額貸款事一輩子交惡，連立委都懂得在國會上打架演戲，散會後去吃喝的公私分明，大家在職場上還是多替人想一下，能留後路就留後路，能多一個朋友，就是少一個敵人。

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第二步、汲取資源
上班種被生活推著走的過程（嘆），大家為了碗中的一口飯，戴上面具扮演好自己的角色，但有人就是能在虛偽的職場生活中發展自己的實力，其實重點就在於下面三樣東西：
1.專業知識：
這世上沒有一件事是付你錢還能讓你學東西更划算的了，好吧我知道這是很多資方用來洗腦勞方的爛理由，但這樣自我催眠至少被坳時心裡會舒服點（嘆）。專業知識可分為「硬實力」及「軟實力」兩種，以業務來說，產品知識是你的硬實力，這東西你需要花時間培養，值得慶幸的是，只要你花時間培養就一定會有，要在一個產業培養出能獨當一面的硬實力，花個2、3年非常正常。
至於軟實力，我認為才是最值得累積，也是最泛用的。一樣以業務為例，你的軟實力可能是口才、讓人喜歡你的方法、隨機應變的說話技巧，或是見人說人話的厚臉皮，別忘了，硬實力可能會因為你換了產業而大洗牌要重新開始，但軟實力是跟著你一輩子，最值得你花心力去鑽研。
2.人脈：
有道是「有關係就沒關係，沒關係就有關係」，在職場其中一種值得經營的人脈，是能提拔你的人。要注意的是，能提拔你的人不一定來自公司內部，很多時候是來自於外面，甚至是敵對陣營。比如說當採購，但廠商大老闆親自來議價時，你有很多機會讓他對你印象深刻，說不準就被他重金挖角過去，在現實世界，做人比才華要重要許多。切記，有才華的人是不會被埋沒的，而如果你老覺得你懷才不遇，那肯定是你做人有問題（蓋章）。
另一種值得經營的人脈，是用選才的角度慢慢觀察，你的同事、或對方窗口有你看得上眼的人，或許是人格特質、能力、才華（或是，呃，正妹）都行，將來有一天創業你會想到他，或他有一天創業會想到你，大家可以互相提攜。同一個公司，你也可以到各部門四處溜達獲得經營公司的一體全觀之貌，要泡泡妞也行…（小聲）。
但大前提，你得是個咖，沒有自身能力當前提的人脈，是不會有人正眼看你的。
3.組織運作：
這可能是只有在公司上班才能獲得的好處，而且是大公司才有。雖然每家公司都會標榜什麼扁平化效率管理之類的口號，但事實就是人一多就會搞官僚，而且不僅是中國人，外商更是如此，陣營、部門、派系之間的鬥爭，更是每家公司不說，但拼命在做的事。
不論你的求職目的是機會主義者還是創業，這都是必學課題。機會主義者不用說，越到高位越要思考各派系利益的平衡，以確保自己不被鬥倒。而如果你想創業，或許一開始公司還小的時候不用思考這問題，但如果你運氣夠好公司慢慢變大，那這就是一件避無可避的議題，你終究要面對。
花點時間觀察不同位子的人怎麼思考，所謂「換了位子就換了腦袋」，等你真的坐上高位，一定可以懂為什麼當初罵翻的老闆要幹這蠢事，原來這都是不得已也不得不的權宜之計，預先觀察並設身處地思考，將有益於將來的人際關係，所謂的「城府深」，也就是把這些事想通透的人。

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